1月29日，海亮集團2014年年度信息管理總結(jié)工作會議即信息管理負責人述職工作會議在集團總部三樓會議廳順利召開，集團及各產(chǎn)業(yè)集團、子公司信息管理負責人共計30余人參加會議。
會議首先由集團信息管理部、集團IT共享中心、明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)、明康匯健康食品、股份公司、地產(chǎn)集團、銘軒建筑、教育集團、租賃公司、財務公司等信息管理負責人進行2014年年度工作述職匯報。
會上，集團及各產(chǎn)業(yè)集團、子公司信息管理負責人主要通過對2014年年度信息化工作指標完成情況、2014年工作中存在的不足提出自我批評與改善計劃以及2015年的工作思路和目標、預算及具體工作計劃等三部分內(nèi)容。
會議最后，由集團總裁助理、CIO丘立濤先生對各公司的信息管理述職人進行工作點評。丘立濤在點評中，對于各公司在2014年取得的信息化成果進行了充分肯定，同時，對于各公司在信息管理工作和運行中還存在的不到位或不足的地方，提出了管理要求與行動建議。
會上，丘立濤還對海亮集團2014年信息化整體工作進行了全面總結(jié)，丘立濤在發(fā)言中提到：從2012年至2014年，海亮這三年的信息化建設駛上了“快速道”，特別是2014年海亮信息化工作進展很快，各公司信息化工作都有取得一定的成績，特別是有部分公司在IT資源不足、業(yè)務不成熟的情況下，快速將信息化成功開展起來，信息管理負責人做出很多努力，工作值得肯定。
展望未來，丘立濤在發(fā)言中對海亮未來三年（2015年至2017年)的信息化建設提出來全力打造“專業(yè)化服務”的目標，做了具體部署。
2015年海亮信息化工作將面臨更大的挑戰(zhàn)與困難，在發(fā)言中，丘立濤要求各公司信息管理在2015年要實現(xiàn)IT共享（技術(shù)）與IT服務（業(yè)務）相結(jié)合，形成兩條腿走路帶動業(yè)務創(chuàng)新，大膽嘗試IT“領(lǐng)先業(yè)務”的實踐模式，通過信息化要為海亮多培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂管理、懂業(yè)務的復合型人才。
本次會議的順利召開，將對海亮信息化工作進一步開展起到積極推動作用，并為海亮的下一個“信息化三年規(guī)劃”的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
